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高效团队建设讲师课程
赵洪新
《
高效团队建设
》
中层管理
《
高效团队建设
》课程大纲 培训师:赵洪新 第一单元:什么是高效团队? 1. 团队建设的背景认知 1) “团队”流行的原因 2) “团队”对组织及个
高炜
高效团队建设
团队建设
培训主题:
高效团队建设
培训时间:1天(6小时)(12,000元RMB/天) 培训对象:中高层管理者/管理团队/企业重点提拔的人才 培训方式:情景演练、案例分析讨
邱柏森
高效团队建设
与管理
中层管理
《
高效团队建设
与管理》 情境1:不管您如何强调团队合作精神,可是部门之间团队成员之间的“本位主义”仍有增无减,在业绩与竞争的压力下,难以发挥更高的团队作用。 解答
苏鸿志
高效团队建设
团队建设
高效团队建设
ü适合对象:所有员工 ü课程目的: 由于各种项目越来越庞大,参与的人数也越来越多,互相合作去完成一个项目,项目管理能力等等,都是现代员工必须要学习的
邱柏森
高效团队建设
与管理
团队建设
《
高效团队建设
与管理》 情境1:不管您如何强调团队合作精神,可是部门之间团队成员之间的“本位主义”仍有增无减,在业绩与竞争的压力下,难以发挥更高的团队作用。 解答
陈永胜
高效团队建设
职业素养
一、团队的定义 1、团队的定义 2、高效团队的特征 3、建立和维护一个高效的团队是一个困难而有意义的旅程 案例:我们是否是一支高效团队?(生命的十分钟) 二、高效团
百年未有之大变局中的中国与世界
经济学家
企业家
政府
营销
品牌策划
百年未有之大变局中的中国与世界 第一章:引言 · 1.1 课程目标与学习要求 本课程旨在深入探讨当前全球范围内发生的深刻变化,理解其对国际关系、世界经济、政治格局
《年度生产规划与赋能管理》
生产管理
精细化管理
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供应链管理
战略管理
主题:新质生产力驱动下《年度生产规划与赋能》 一、新质生产力与生产系统的关系 1. 解读新质生产力出台的背景 2. 新质生产力对生产系统性工作的挑战 3. 新质生
有效沟通提升管理效能
沟通技巧
在管理领域,有效沟通是提升效能的关键。管理者应保持清晰明确的表达,无论是目标设定、任务安排还是绩效反馈,信息传达都要精准,避免模糊与歧义,让员工准确理解要求。 积
刘上说—— 洞察人性的管理智慧
中层管理
刘上老师在上海交通大学开课教授的《洞察人性的管理智慧》,用心去感受,用智慧去引领。 在管理领域,洞察人性是至关重要的智慧。管理的对象是人,只有深刻理解人性,才能实
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